O2O如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值？

實(shí)現(xiàn)O2O三大戰(zhàn)略布局

會(huì)員戰(zhàn)略

線上線下會(huì)員一體化、會(huì)員章程完善、CRM、線上線下、會(huì)員整合

商品戰(zhàn)略

線上線下商品融合、完善線下渠道庫存融合、線上線下渠道庫存融合

運(yùn)營戰(zhàn)略

系統(tǒng)融合、利益分配、門店融合、商品融合、貨品融合、會(huì)員融合