有效激勵員工的方法——尊重激勵法

   尊重激勵法就是通過尊重下級的意見、需要及尊重有功之臣的做法，來使員工感到自己對于組織的重要性，并促使他們不斷進(jìn)步的一種激勵方法。松下幸之助認(rèn)為，許多員工每天注意如何在工作中進(jìn)步，其成效勝過總公司所有的生產(chǎn)工程師和策劃人員，所以他主動征詢員工的意見。他喜歡帶來訪客人參觀工廠，隨便指著一位員工說：“這是我最好的主管之一?！?從而使員工倍感自豪。