有效激勵員工的方法——關懷激勵法

  關懷激勵法就是通過對員工進行關懷、愛護來激發(fā)其積極性、創(chuàng)造性的激勵方法，它屬于感情激勵的內(nèi)容。關懷激勵法被管理學家稱 之為“愛的經(jīng)濟學”，即無須投入資本，只要注入關心、愛護等情感因素，就能獲得激勵效果。

   了解是關懷的前提。作為一個管理者，對下屬員工要做到“八個了解”， 即了解員工的姓名、籍貫、出身、家庭、經(jīng)歷、特長、個性、表現(xiàn)；“八個有 數(shù)”，即對員工的工作情況、身體狀況、學習情況、經(jīng)濟狀況、家庭成員、住房狀況、興趣愛好和社會交往要心里有數(shù)。