以產(chǎn)品為核心的營(yíng)銷模式
以產(chǎn)品為核心的營(yíng)銷模式,最能讓大眾感同身受的產(chǎn)品莫過(guò)于智能手機(jī),智能手機(jī)各品牌間競(jìng)爭(zhēng)激烈,產(chǎn)品更新速度更是令人瞠目結(jié)舌。大多數(shù)人都能體會(huì)到,今天剛買了一部新款手機(jī),也許在下個(gè)月,就會(huì)有別的 新款手機(jī)推出了。
近兩年,以產(chǎn)品為核心的營(yíng)銷模式中,最引人注目的當(dāng)屬小米手機(jī)的“饑餓營(yíng)銷”。小米手機(jī)借助互聯(lián)網(wǎng)的傳播速度和爆發(fā)力,迅速建立起 自己的品牌。但值得一提的是,目前我國(guó)手機(jī)企業(yè),大多數(shù)都沒(méi)有核心技 術(shù),也無(wú)法真正做到以產(chǎn)品為核心。因此,企業(yè)要根據(jù)自身能力選擇不同營(yíng)銷模式,同行業(yè)之間由于掌握的能力和資源不同,所采用的營(yíng)銷模式也會(huì)不同。
點(diǎn)擊加載更多評(píng)論>>