營銷戰(zhàn)略分析報告寫作要領(lǐng)

1.外部環(huán)境發(fā)展趨勢會給企業(yè)帶來新的發(fā)展契機，也可能會給企業(yè)帶來麻煩，例如新法律、新政策等，因此，掌握環(huán)境發(fā)展趨勢是制定營銷戰(zhàn) 略的重要前提。

2.深入分析并有效利用潛在機會，營銷戰(zhàn)略的制定必須以新產(chǎn)品開發(fā)、現(xiàn)有產(chǎn)品改進、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題、吸引競爭對手的顧客、開發(fā)細分市場等為根本目的。

3.著眼于廣闊市場，適應(yīng)市場變化，運用同樣數(shù)量、同樣類型的資源完成新戰(zhàn)略目標(biāo)。

4.避免與聲譽較高的知名品牌展開正面競爭，避免一味模仿而沒有創(chuàng)新，重在加強企業(yè)在市場上的地位，增加企業(yè)品牌的競爭能力。

5.不但要明確目標(biāo)和發(fā)展方向，而且要制定為達到目標(biāo)而采取的具體措施與規(guī)劃。

6.創(chuàng)造顧客，獲取和維持顧客是營銷戰(zhàn)略的第一要務(wù)。

7.只有注重市場調(diào)研，收集并分析大量信息，才能保證在市場變化不確定的情況下，幫助企業(yè)管理層做出正確決策。