如何擁有爆品思維：細分、再細分

   沃倫?貝格爾的《絕佳提問》中有這樣一段話：“商業(yè)領袖都很善于運用一種提問系統(tǒng)，實際上他們是在提問中不斷質疑，不斷改進，進而接近商業(yè)的本質?！毕胍獡碛斜匪季S，進而打造一款爆品，必須要從提問入手。

  公司通過提問，可以探尋愿景和使命，可以找到發(fā)展方向，可以確定打造爆品的實施步驟，可以發(fā)現(xiàn)存在的問題，等等。要知道，一款爆品的出現(xiàn)，是很多因素綜合而成的結果，公司只有用質疑的眼光去看待產(chǎn)品，才能為消費者提供更好的消費體驗。

  通常而言，那些采取“跟風”戰(zhàn)略的公司注定無法獲得巨大的成功。想要顛覆消費者的觀念，生產(chǎn)出讓消費者摒棄既有選擇的產(chǎn)品，僅靠“跟風” 幾乎是無法實現(xiàn)的。

  在這種情況下，公司想要打造爆品，就只能對市場細分、再細分。公司只有在更細分的市場里找到商機，才有可能打造出爆品。