案例分析：小米移動(dòng)電源是如何引爆市場(chǎng)的

  決定涉足移動(dòng)電源行業(yè)之初，小米的目標(biāo)并不是做69元性能最好的產(chǎn)品，而是計(jì)劃開辟兩條產(chǎn)品線：第一條是生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)更高的進(jìn)口移動(dòng)電源，售價(jià)99元；第二條是生產(chǎn)國(guó)產(chǎn)電池的移動(dòng)電源，售價(jià)69元。

  隨著計(jì)劃的推行，張峰發(fā)現(xiàn)必須要堅(jiān)持最高標(biāo)準(zhǔn)，選擇99元規(guī)格的產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)。于是，他去說服雷軍放棄69元的產(chǎn)品，專注于做99元的進(jìn)口電源。雷軍認(rèn)為張峰的話有些道理，于是采納了這個(gè)建議，但是提出了必須按照進(jìn)口電源的標(biāo)準(zhǔn)做出69元的產(chǎn)品。