災(zāi)難類熱點(diǎn)借勢(shì)營(yíng)銷

   在熱點(diǎn)中群眾最不愿意看到的就是災(zāi)難類的熱點(diǎn)，比如地震、暴雨、 洪水、大火等等事故，這些天災(zāi)人禍與性命相關(guān)，所有以營(yíng)銷目的做借勢(shì)的品牌都會(huì)受到用戶的譴責(zé)，這是良心與底線。

   災(zāi)難類熱點(diǎn)也涉及到社會(huì)責(zé)任感，在品牌方人力物力比較充足的情況下，選擇用行動(dòng)替代營(yíng)銷活動(dòng)更能贏得消費(fèi)者的尊重和認(rèn)同。如果行動(dòng)能力有限，就送上最誠(chéng)摯、最樸實(shí)的祝福，或傳播有效的抗災(zāi)救難信息，但不植入任何廣告。

   但并不是說(shuō)品牌主不能結(jié)合災(zāi)難熱點(diǎn)進(jìn)行營(yíng)銷，而是要看品牌的初心是什么，群眾真正想要看到的是企業(yè)、品牌的具體行動(dòng)。如汶川地震發(fā)生后，王老吉集團(tuán)捐款1個(gè)億，此事件受到了群眾的廣泛支持和肯定，很多廠商開始在社群中宣傳王老吉的公益行為，很多用戶自發(fā)大量購(gòu)買王老吉涼茶，大大拉動(dòng)了涼茶的市場(chǎng)。在災(zāi)難中的品牌行動(dòng)激發(fā)了用戶情緒，才會(huì)產(chǎn)生后面的用戶行動(dòng)。