小米案例：產(chǎn)品營(yíng)銷差異化——銷售渠道差異化

  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)使得中國(guó)的消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣發(fā)生了改變，購(gòu)買產(chǎn)品更加趨于網(wǎng)上消費(fèi)。小米的銷售渠道不在傳統(tǒng)的實(shí)體店，而是網(wǎng)上預(yù)訂，然后通過(guò)快遞的形式進(jìn)行郵遞。

  這樣的形式更加適于當(dāng)今的情況。從與小米公司本身的理念“為發(fā)燒友而生”相結(jié)合看，這樣的銷售模式更加適合其顧客群體。